文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2020-08-26
一、企业的原因
薪酬的问题,今天人才竞争日益激烈,生活成本也不断提高,员工特别是人才也越来越看重企业的薪酬水平。可以说,薪酬水平是影响员工是否能留住的蕞直接、蕞重要的因素。
企业内部管理:
1、企业缺乏公平的分配机制,导致员工心理不平衡;
2、企业缺乏公平竞争的用人机制,人才感到怀才不遇;
3、企业提供的事业平台太小,不足以施展自己的才华;
4、企业管理混乱,工作氛围差,员工工作得不到领导认同;
5、员工不认同公司的管理方式和企业文化;
6、人际关系复杂,工作总感到很累;
7、跟直接上司合不来。
二、员工的原因
员工离职率高,除了企业方面的因素,员工自身也有一些重要的原因。
三、行业的原因
一个公司员工的流动性很大,未必就是企业管理不善导致的,在某些特殊行业,就会出现这种现象。比如在餐饮行业,一线服务人员流动性就非常大,因为这些工作往往不需要很高的学历,收入也不高,所以员工总是在流动。