1、培训课题：《产品经理的五项修炼》内训

2、主讲老师：实战派研发管理讲师——张永杰

3、培训行业：北京某某科技有限公司

4、培训时间：2020年10月7-8日

5、课程回顾：

随着各行业竞争的加剧，产品创新和营销方式升级，成为各企业提升核心竞争力的必由之路，产品经理在这一过程中担当着重要的角色。产品经理如何从“传声筒、统计员、杂务工”转型为具有较强企划能力和统筹能力的“项目总监”？产品经理必备的五项修炼又是什么？

10月7日，张永杰老师为北京某科技的学员进行了2天的《产品经理五项修炼》的专题培训。本次培训，张老师结合了巨头行业的经验与典型案例，从思维转型、产品整合、传播策划、流程管理、营销推进等多个维度，围绕产品经理能力提升提出了全面且具有实操性的策略方案。让北京的学员们能够将营销案例切入到实际的工作当中，从而有目的性的提升学员的能力，在产品经理工作中有着重要的启迪意义。

培训第一天，张老师着重讲解产品经理五项修炼的前三个修炼，让学员懂得了产品经理如何定位、产品需求管理、产品成功的标准是什么、如何正确地理解市场等。

本次培训课程实操性强、针对性好的案例分析使得课堂气氛良好。参加培训的学员认真听讲、细心记录在学员手册上，并积极跟随张老师的节奏使自己读懂、渗透产品经理的五项修炼。

培训第二天，张老师讲解后两个修炼方法，回顾总结前一天的三个修炼，让“产品经理五项修炼”在学员心中加深印象，课堂分组进行研讨、交流、实操，小组内集中交流、思想碰撞后呈现出一张张“果实”图。

学员声音：“技术商人”，从《产品经理的五项修炼》中学习到的“角色”，重视用户的心灵体验，既是产品的“爹妈”，又是产品的“贩卖者”，以“盈利”为目标去思考产品价值，感谢张永杰老师！

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徐骥——研发与供应链管理资深顾问

曾服务于华为、LG等知名企业，担任研发项目经理、产品线总监、运营总监等职务。

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