1、培训课题：《金牌面试官》培训  主讲老师：丁坚

2、培训时间：2020年8月11日

3、培训行业：上海某某电脑配件有限公司

4、课程回顾：

如何做一名“好”的HR？“好”的HR一定是调动和发挥人才的指令官。当今社会，仅仅掌握绩效、培训、薪酬等人力资源的传统管理技术，已不能适应新劳动关系的发展要求。

8月11日，为帮助上海某台资企业加深和明确人才战略的方向，着眼于企业HR经理人素质能力的提升，该企业再一次邀请丁坚老师为他们做了为期一天的《金牌面试官》现场培训。

因为有了前几次的培训经历，大家对丁老师已经没有了陌生感，在课堂的活跃度和问题探讨方面有着很大提升。为了让HR更直观地感受到面试招聘的流程和注意事项，老师进行了分组演练。针对演练中出现的问题，老师进行了仔细的剖析、详细的辅导，并给出指导性的建议。大家直呼收获颇丰！

除了理论知识的学习以外，当然也少不了案例分析、小组研讨等。培训过程中，老师的实际案例分析，各小组认真思考、积极讨论，就是要让学员100%的参与到课堂中来，练就识人之术、驾驭各种“套路”！

现场模拟演练结构化面试，对面试官进行认证。小组人员轮流进行，充当面试官、候选人和观察员。“面试官”们学以致用，依据企业“4D”人才模型进行岗位人才画像，模拟面试真实场景，对候选人进行千里马鉴定。看来“套路“不仅要用的上，还要用的好！体验式教学，让大家更加容易理解和掌握培训内容，在相互讨论和学习中显著提升了面试技术。

【学员分享】

1、因为丁老师讲的课程真的很不错，我们企业才会三次分期请老师来我们企业做人才招聘技巧的培训，经过这三次的培训，不仅仅只是提高了我们企业HR的招聘能力，同时也给我们不懂招聘的人员掌握了不少的技巧，感谢老师的指导！

2、丁老师在课程讲解中穿插了大量的课堂互动，用知识技能与实际工作相结合的方式，让我们将课程内容融会贯通，掌握面试官的核心能力素质，还有现场的模拟面试，简直是活学活用呀！

3、经过三次的培训，学习到很多理论知识和识人的方法，面试不再盲目了。学会了在面试中如何提问，充分的解放了思想。我们需要的是合适的人，并不是要蕞好的人！

4、对招聘工作的更进一步的了解，结合曾经参与的面试进行总结，对以后参与的面试有了一定的小方向，同时也解决了很多招聘上的问题。