培训课题：《企业合同法律风险与防控策略》

授课老师：李律师

直播时间：2020年2月27日  晚上：20:00-21:30

授课方式：抖音直播

合同是企业经营的直接体现，在经营过程中势必会签署各种各样的合同，那么合同有很多细节地方，也是产生合同纠纷或争议的直接原因。那么我们应该如何去避免这种法律风险呢？诺达名师的李律师，分享到了以下几点：

企业合同管理中的风险主要有以下几个方面：

1、不签订正式的书面合同或口头约定。因为合同内容的不确定性，一旦对合同内容的履行发生争议，无法明确合同双方的义务，也无法按照合同约定要求违约方继续履行合同义务或追究违约方的违约责任。

2、合同条款约定的缺陷性。合同签订过程中关键性条款缺失或者表述不清，缺乏可操作性，甚至条款内容存在重大误解，易导致合同履行发生困难时责任难以界定的尴尬情况。

3、合同签订时可行性预估或执行监管力度不够。合同订立前没有对另一方的背景资料及履约能力进行调查分析或合同签订后对合同履行情况的监督力度不够，致使合同签订后违约风险高发，最终导致无法实现合同目的。

企业处于日常经营的需要，对内需要员工签署劳动合同，对外需要跟合作方签署各式各样的商务合同。但是不少企业存在合同管理混乱、审批流程不清等问题。我们认为应从如下方面进行防范：

1、建立健全合同管理的规章制度，企业通过建立合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范、从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。

2、企业合同履行的监督管理，企业的法务部门或者外聘的法律顾问对合同履行情况进行监督是十分必要的。通过监督可以知道企业各类合同的履行情况，及时发现影响履行的原因。另外，合同结算是合同履行的主要环节和内容，法律顾问同财务部门密切配合，把好合同的结算关至关重要。

3、明确合同管理职能部门，做好合同及时归档工作。