文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:2169 发表时间:2020-02-18 16:02:59
培训课题:《目标管理与计划执行管理》
授课老师:博文
直播时间:2020年2月17日 晚上:20:00-21:30
授课方式:抖音直播
相信大家在放假前都已经计划好了2020年的新目标,但是因为疫情的突发,导致了我们对自己目标计划实施的延后。
当然,我们不能因为疫情而阻挡了我们前进的步伐,2020年2月17日,晚上20:00-21:00抖音直播间,我们有幸请到目标管理专家——博文老师为我们详细的分享一下《目标管理与计划执行管理》
课程内容:
引子:从和尚庙的故事说起---疫情给我们的启发---团队迷失迷糊迷乱原因分析
一:重新认识目标及计划
1、何谓目标?目标的科学定义及其实践内涵是什么?
2、何谓计划?计划的四要素及其管理实践内涵及其意义
二、目标与计划管理要诀
1、目标制定与管控要诀:一式解谜经
2、计划执行管理要诀:一表贯全程
结语:目标是执行的基础,科学有效地制定目标,让团队“知其然,知其所以然”,是打造团队执行力源泉的科学基础!
目标管理:是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下的确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上的保证目标实现的一种管理方法。
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