1、培训课题：《股权激励方案设计班》培训

2、培训时间：2019年12月12-13日  上海

3、授课详情：

股权激励又称之为期权激励，是企业为了激励员工而实行的一种机制。有条件的给予股东和激励对象权益，使得与企业成为利益共合体，从而实现企业长期发展的目标。那么现在很多大企业推行的股权激励，为什么一个员工工作了10年却都不想走？各种因素都会有，但是更多的还是对公司的机制有兴趣。

那么本次在上海开启了《股权激励方案设计班》的公开培训课程，前来参加的人不仅仅只是企业的老板，还有很多的员工。他们讲到，一个人在公司生存，就得了解公司的一些机制，这样才会更有权益的发展下去。

本次课程的主讲内容包括：

一、股权激励的概念解析（学习目的：了解八大机制，看懂股权激励方案）

二、如何设计股权激励的八大机制（学习目标：掌握八大机制，能搭建本企业股权激励）

三、如何升华五大机制，打造事业合伙人制（学习目标：五大机制细化升级，打造本企业事业合伙人制）

四、股权结构、实股改造、法人治理（学习目的：学习三种方法保控制权）

激励机制的问题，对员工和老板都是很感兴趣的，这次的课程学员之间的游戏互动、与老师之间的互动、学员之间的探讨都是非常活跃的，因为大家都想要知道股权激励的使用方法技巧。

【部分学员总结分享】：

1、非常感谢诺达平台给我一个参加这么有价值的股权激励课程，之前我对股权激励了解的不够深入和透彻，导致一直在股权激励和事业合伙人制之间纠结，这次经过了培训，我知道了股权激励是方法，而事业合伙人制是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。感觉收获很大，下次还要来参加了解！

2、我是一个企业基层的员工，因为对公司给我的股权激励有一些迷惑，所以这次特意来参加股权激励的培训课程。经过两天在上海的培训，我了解到了什么是股权激励，股权激励的作用都有些什么，企业是如何设计股权激励的。老师经过他的丰富的专业知识，让我这样的新手小白也能够明白，是一个很不错的老师，这个课程感觉一点都不亏，反而结实了很多企业的老板，意义非凡呢！