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认证王晓珑讲师
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认证丁坚讲师
培训讲师： 王继武
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：掌握在新产品开发流程中如何设置成本分析和成本策划活动，明确产品成本降低的突破点，以确保新产品的毛利符合企业的需求；学会评价和实现产品成本降低的途径和手段，确保成本降低的落实；学习新产品设计中用到的各种...
培训讲师： 冯鹏程
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：...
培训讲师： 宋志军
常 驻 地：广州
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：从企业战略高度看企业成本控制的重要性 ☆正确认识企业现场的浪费和效率，建立正确的增值观念 ☆了解制造型企业的成本构成，掌握企业成本管理基本方法 ☆学习突破性降低成本的管理技术——价值工程（VE）...
培训讲师： 宋志军
常 驻 地：广州
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：精益价值流是精益生产、丰田生产模式的一种强力的可视化工具，它的主要目标是通过绘制企业当前价值流图，帮助我们分析发现运营流程中潜在的、对客户不增值的浪费活动。并通过相关改善方法消除或减少不增值的活动。如...
培训讲师： 宋志军
常 驻 地：广州
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1.熟悉企业成本构成方式，树立全员强烈的成本控制意识及持续改善成本的目标。 2.掌握成本领先战略的思路、方法、工具，实现企业盈利能力的快速改善和提升。 3.掌握精益TOC与价值流分析的方法，实现将...
培训讲师： 宋志军
常 驻 地：广州
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1.突破财务专业的壁垒，快速掌握成本控制的方法； 2.改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以成本为导向； 3.从管理的角度建立成本控制体系，将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中； 4.真正...
培训讲师： 付华
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用，转变传统的“成本控制”观念，向全面成本管理、战略成本管理、精益成本管理转变。结合几个不同的行业通过一些案例展示给学员成本管理的思路和技巧。 1.战略成本管...
培训讲师： 姜上泉
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：《利润空间---降本增效系统》通过企业财务与业务的无缝对接实现降本增效，业务线通过方针目标展开、SDA活动，运用研发降本增效、工艺降本增效、采购降本增效、生产降本增效、质量降本增效、营销降本增效、人力...
培训讲师： 王景江
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：了解成本管理面临挑战的应对 了解企业成本分析方法的应用 掌握成本降低的策略和方式...
培训讲师： 徐达
常 驻 地：广州
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：通过本课程的学习：企业能快速破解房地产全过程成本管理总体思路和具体操作之道；指导企业从战略的高度进行思考，从战术角度的进行操盘；帮助房地产企业运用BIM技术，对成本进行目标策划，动态管理，成本评估建立...
