认证王晓珑讲师
认证陈锐讲师
认证胡爽姿讲师
认证茆挺讲师
认证韩永春讲师
认证辛玉军讲师
认证梁占海讲师
认证丁坚讲师
培训讲师: 刘新苗
常 驻 地:上海
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:通过学习掌握岗位胜任力模型构建的基本原理和方法; 通过学习掌握岗位胜任力模型建立的意义和目的; 通过学习掌握人才评价中心中的结构化面试、无领导小组、公文筐处理、行为面试的技术和方法; 通过学习基...
培训讲师: 刘新苗
常 驻 地:上海
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:...
培训讲师: 刘新苗
常 驻 地:上海
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:通过本课程的学习,HR以及直线管理人员可以建立系统用工模式的分析对比,并且结合本企业的实际情况,来优化用工模式,减少人工成本的支出,提升个人的工作效率,并且提升企业的整体效益。...
培训讲师: 刘峰松
常 驻 地:南京
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:1、让学员知道 1.1岗位说明书是每个员工必须掌握与熟知的; 1.2岗位说明书必须明确描述各岗位的责权; 1.3规范、明晰、公认的岗位说明书可以提高工作效率,增加员工职业满足感、组织归属感; ...
培训讲师: 闫海涛
常 驻 地:青岛
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:通过系统介绍企业人力资源管理的基本内容和问题,帮助学员理清人力资源管理中的难点,特别是结合公司战略,针对性的解决人才机制问题,打造出一批合格的员工队伍。...
培训讲师: 刘洪刚
常 驻 地:石家庄
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:学会设计组织机构图设计的原理; 学会不同规模的企业如何设计组织机构图; 学会如何给各个岗位制作工作分析表,使公司所有岗位清晰明了,分工明确;...
培训讲师: 周洪超
常 驻 地:武汉
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:充分认识职位分析对职、责、权、利的分配机制调节作用、对战略落地的执行作用; 充分认识到劳动密集型、知识型团队的职位分析的不同点; 充分认识到不同职位...
培训讲师: 赵磊
常 驻 地:北京
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:提升中高层管理人员对于胜任力素质模型的设计与应用水平...
培训讲师: 冯涛
常 驻 地:北京
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:了解岗位价值评估模型的分类 学会选择适用的岗位价值评估模型 学会三套最常用的岗位价值评估模型 学会岗位价值评估过程的控制...
培训讲师: 冯涛
常 驻 地:北京
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:了解岗位说明书的作用 学习岗位说明书的六部分内容 学习岗位说明书的标准写法 学习岗位说明书撰写的标准流程...