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课程结构 |
培训目标 |
**单元、理财营销业绩增长面临的挑战 |
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一、个人理财业务面临的困境 1、金融同业激烈竞争 2、支行网点欠缺全员营销文化 3、理财人员缺乏业绩增长的持续力 4、分支行网点缺乏系统化的销售管理 二、销售策略的转变 1、以客户为中心的三大策略 2、提供差异化的服务 |
1、面对业绩增长的挑战,知己知彼百战百胜,从同业竞争深入核心找出业绩困难点 2、建立分支行网点各岗位人员的全员营销文化 3、改变传统的销售策略,提供差异化服务,留住客户的心,建立客户的忠诚度 |
第二单元、了解您的客户——富人心理学分析 |
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1、富人心理学问卷 2、为何要了解富人心理学 3、富人九大类型分析 4、客户价值与贡献度分析 分组讨论: 1、分析我行主要的客户类型 2、依贡献度对我行主要客户进行分析,探讨分类差异化服务营销策略 |
1、了解高端客户的主要类型与消费心理 2、依据客户贡献度对客户进行分类,并探讨分类差异化服务营销策略 |
第三单元、盘活客户,资产滚动,实现业绩持续增长 |
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小组研讨:网点营销人员的心魔 一、 面对投资市场的挑战 为什么投资会赔钱 二、面对投资亏损的客户 1、目前面临的销售业绩困境 2、突破客户经理的心魔 3、面对投资亏损正确的心态 4、财富管理共创三赢 三、转换思路,盘活客户,个人业务批发做 1、资产再平衡 2、勇敢处理投资亏损客户 3、调整投资组合——HSBC操作策略 4、增加产品渗透率,捆绑销售 5、致胜秘诀:基金转托管 6、业绩长红的秘诀 |
1、勇敢面对投资市场的波动,建立正确的理财观念,突破心魔,轻装上阵; 2、转换思路,盘活客户,资产再平衡,专业理财,创造销售机会; 3、个人理财业务批发做,让客户资产滚动,实现业绩的持续稳定发展。
本节重点:个人业务批发做,长期不断投资,是网点理财营销的关键有效方法。专业理财,让客户更信任。 |
第四单元:客户布局:客户梳理、分群分级经营 |
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一、进行网点客户梳理 ² 客户认养与梳理 ² 建立完整的客户信息(表格工具) ² 电话营销技巧 ² 邀约客户来行,增加客户接触频率 二、解码客群—客户分群、分类服务营销
² 客户分群的标准:
² 六大客群: ² 客户分群的四种具体方法 ² 客户分群经营与维护策略 小组研讨:所在支行客户分群标准与经营策略 三、高效客户维护—分级维护
² 客户分级的标准: ² 结合富人心理学的分级维护 ² 四级客户的差异化服务与营销策略 四、优质高端客户拓展方法
² 优质客户的低成本开发 ² 分群经营之二:同一族群开发 ² 高效开发策略:三方资源,异业结盟 ² 公私联动交叉营销 ² 企划针对高端客户的理财沙龙 ² 人脉拓展法 |
1、存量客户梳理,完善客户档案; 2、 重视电话营销,增加客户接触频率; 3、 分群、分级经营,提升客户关系经营的效率与价值 4、 在客户服务的过程中要求转介绍MGM,获得优质客户的稳定来源。
本节重点:存量客户挖掘是支行营销工作的**步。分群经营、分级服务是提升客户关系的高效策略。分群经营、分级服务是理财经理实现个人业务批发做的基础。 |
第五单元:用资产配置赢销客户 |
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1、 富人心理学,认识客户类型与理财偏好 2、研究资产配置 A、资产配置金字塔 B、目标导向的资产配置 C、财富组合 D、流动性及长期资产 E、资产再平衡(Rebalance) F、资产配置的七个步骤 G、运用资产配置的投资策略 a. 财富管理金三角 H、资产配置案例——不同人生阶段资产配置建议方案 a.单身人群 b.已婚年轻夫妇 c.已婚并有子女夫妇 d.为退休和子女结婚创业储蓄的中年人士 e.退休人群 f.女性客户:女性理财佳建议 g.依职业分类的资产配置案例 h.依投资目的的资产配置案例 3、如何在资产管理方案中体现严谨性与专业性 4、如何为客户提供高质量的全面金融服务 5、富人九大类型对资产配置重视程度分析 6、高端客户资产配置实战案例研究 A.资产配置建议:市场占比与试算 B.定期检视高端客户投资现况的技巧——SNOW法则 a. Start(开启话题) b. Now(投资现况的分析) c. Opportunity(市场的机会点) d. Win(战胜投资市场) 7、 资产配置实战案例讨论 8、 调整投资组合 9、如何解除客户异议 10、售后服务与转介绍 |
1、 学习资产配置方法 2、 运用资产配置增加客户资产、留住客户的核心资产,创造利润 3、 依照客户分群与不同风险属性进行资产配置规划,为客户提供组合营销。 4、 针对中高端客户的产品营销,学习用资产配置留住客户,用定期检视与调整资产组合创造销售机会与业绩,增进客户忠诚度。 本节重点:资产配置是实现专业理财营销的关键。结合客户分群,根据客户的人生阶段等进行资产配置方案,是理财经理实现快速营销的重点方法。 中高端客户是银行营销的关键,如何用资产配置稳定客户,用定期检视与调整资产组合创造业绩,也是理财经理日常工作的关键之一。 |
第六单元:组合营销与单兵突破 |
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一、产品组合,捆绑销售 ² 检视网点的产品覆盖率 ² 检视客户的产品覆盖率 ² 产品组合,捆绑销售,增加覆盖率
二、基金销售实务 ² 基金销售五部曲 1、基金筛选原则 2、如何做好基金健诊(伤口上撒盐) 3、基金与资产配置 4、健诊转换后的后续服务 5、如何勇敢面对客户亏损的基金 ² 基金健诊客户分群分类营销话术 ² 基金健诊电话邀约的话术提升 ² 基金定投营销技巧 1、发展定投对支行业绩的意义 2、波动市场下的佳投资策略 3、寻找目标客户与设定业绩任务 4、基金定投策略与销售工具 5、基金定投的销售流程与技巧
三、保险销售实务 ² 观念:保险——资产配置必备的一环 ² 客群:保险——生命风险准备金、资产风险规划金、爱心责任准备金、幸福晚年养老金 ² 异议: 1、常见的反对问题与处理技巧 2、真实与不真实反对问题分别 ² 切入:如何与客户切入保险需求 ² 刺激:如何激发客户的保险需求 ² 演练:保险销售辅导工具的运用与销售前的准备 ² 提升:如何与中小企业主或企业高管谈保险
四、贵金属营销 ² 贵金属对于其他理财产品的优势 ² 营销切入点 A、从观念角度切入 B、从市场角度切入 C、从收藏角度切入 D、从资产配置角度切入 ² 贵金属营销中的客户异议处理
五、公私联动 ² “销售漏斗”活动模式介绍 1、Sales Funnel--销售漏斗活动管理模式 2、销售漏斗活动模式运用解析
——潜在销售机会、客户联络、 ² 中小企业客户维护与拓展 1、找寻公司客户的方法 2、确定目标客户的原则和方法 3、中小企业客户日常维护方法 ² 公私联动与交叉销售
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1、分析影响支行业绩持续性增长的因素,找到突破策略——组合营销、捆绑销售 2、重新认识基金定投对网点业绩的意义,全力发展定投业务; 3、重新认识保险对客户的重要性,从资产配置的角度做保险营销的分析,掌握保险的营销策略; 4、贵金属业务是当前各行大力发展的零售业务重点,深入分析如何进行营销组织与策略 5、建立正确的揽存作战观念,留住客户的长期资产,创造利润 6、公私联动是未来支行业绩增长的关键与重点,如何从私切入公,如何以公带动批量私,将作深入的分析与案例分享
本节重点:同样的产品,不一样的营销重点与营销策略,创造优秀的营销业绩。 |
第七单元、理财营销关键技巧 |
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一、挖掘客户需求的技巧(如何问出好问题) 1、问问题的方法 2、如何有步骤逻辑地提问 3、发展客户需求的销售模式 4、发掘和满足客户需求的技巧 二、FABE 介绍产品的技巧 1、产品介绍的FABE 2、基金、保险、理财产品、贵金属等产品介绍的技巧和方法 3、力量型陈述的方法 三、处理反对意见的技巧 1、客户反对意见的常见分类 2、处理客户反对意见的方法技巧 3、常见处理客户反对意见的50个问题 四、找出购买讯号,激发购买动机 五、取得购买承诺,促成交易的技巧 |
1、学习基本销售流程 2、运用实战技巧与案例授课 3、分组讨论让学员充分参与 4、双人PK情境演练 |
总结:行动学习:如何提振旺季营销业绩 |
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1、2013旺季营销:业绩增长重点 2、业绩从哪里来?--目标客户分析与确定 3、业绩如何达成?--销售计划与目标管理 4、业绩如何持续?--客户布局与产品布局 5、制定行动计划 |
1、全面梳理旺季营销思路 2、带领学员**“客户布局、产品布局、目标管理、计划管理”等挖掘旺季营销的关键策略,制定营销计划。 |
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