《企业创新经营》-诺达名师组织变革培训 -

《企业创新经营》

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课程目标

廓清经营与管理的区别，懂得为什么经营比管理更重要；了解“软创新”、“软经营”等观念，改变经营观念、提升企业经营者的经营力和决策力，掌握企业创新经营的思路和方法。

一、搞好企业是一项系统工程：

系统工程要求搞企业必须讲整体、讲全局、讲动态、讲结构，不能只抓一点。

经营不是销售，销售仅是商品经营环节之一。

经营不是管理，经营与管理的区别。

经营决策

经营的目的

企业家是不断创新的经营讲师

二、搞好企业必须不断创新、全面创新：

创新及其种类

创新经营与传统经营的主要区别

软经营与硬经营

三、企业经营的精神创新：一次创业与二次创业二次创业精神的核心

四、企业经营的观念创新：要换三种脑筋：市场观念：开放观念：

五、商品经营的主要环节与思路创新：

正确定位：目标和战略：制造特色：

结构调整：积极促销：慎重发展：

六、广义资产经营的思路创新：

广义资产经营的内涵及其对立面：

广义资产经营的作用意义：

广义资产经营的主要方式：

企业家的精神品格创新