您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 生产计划 > 企业如何导入ERP提升经营绩效

丁国良

企业如何导入ERP提升经营绩效

丁国良 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

精通目标的设定及分解,明确成功的企业必须推行ERP管理

课程大纲

课程概述:

 

全面了解ERP的运作程序及设计方法,正确理解ERP并避免运作中的误区,了解ERP指标设计中的问题与难点,掌握ERP

 

指标执行的技巧与方法

 

研讨方式:

 

讲师授课 案例分析 自身盘点 实操交流

 

课程大纲:

1) ERP系统简介

2) ERP系统带来之效益

3) 从公司战略看ERP

4) 以执行力达成ERP目标

5) ERP的基础---建立标准

6) ERP的导入---科学验证

7) 人力资源于ERP角色

8) 公司实施ERP之对策

9) 为什么ERP在有些企业招致失败?


上一篇: 生产计划与物料控制(PMC)实务 下一篇:库存管理、生产计划与物料管理

下载课纲

X
Baidu
map
""