本课程将帮助企业从个别改善的观念转变到全员改善的观念，帮助学员了解改善提案的基本流程、改善内容以及相关企业的改善案例，最终达到改善员工工作的目的。

**部分、时代带给我们的思考与挑战

第二部分、什么是改善？

第三部分、改善提案的定义

◆ 改善提案的定义

◆ 合理化建议＝改善？

◆ 合理化建议与改善提案的区别

◆ 改善提案的目的

◆ 改善提案的效果

第四部分、改善提案的目标

第五部分、改善提案的运作方式

第六部分、改善提案的范围

第七部分、改善提案的方法

◆ 提案人的心态

◆ 妨碍改善的心理

◆ 提案的顺序和整理

◆ 思考的方向

◆ 改善提案的效果

第八部分、提案申请书的填写

第九部分、改善提案的标准化

第十部分、改善事例展示与案例分析