透过拟订目标、制定计划，将实际执行结果与目标计划作比较并掌握差异的过程系目标管理的精髓。在财务管理上则是透过预算制度来实现。预算实际上是利润规划与成本控制最有效的管理工具，但却是最难有效执行的。因为大部分有责任填列预算数字的经理人缺少了预算背后财务面的资讯与必要知识。本课程针对企业经理人设计，协助公司经营层提高整体预测能力，制定合理的经营目标，恰当地控制成本，并将目标落实与贯彻执行。