提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；
提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;
提高学员团队协作、群体决策能力； 进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；
提升学员变化管理能力、危机处理能力。培养学员精益求精、追求卓越的理念
促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制
理清行动和产出的关系，使学员学会“如何简单有效工作”
运用以终为始的思想促进结果导向的行为
【课程背景】
已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；
已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训；
据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
室内沙盘游戏、情景模拟演练、分享总结 、角色扮演、 案例分享、 多元智能、互动体验
本课程是国内新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题**游戏折射出来，受训者**选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【针对课题】
执行力、计划、组织、沟通、
领导力、决策、团队、目标、结果导向等
【课程特点】
“沙漠掘金”课程沙漠掘金”课程主要特点是趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战型强、理论性强，是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，终找到有效的解决方法。
本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。适合公司领导、总经理及高管参加。
【课程收益】
《沙漠掘金》课程是对领导团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；
提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;
提高学员团队协作、群体决策能力； 进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；
提升学员变化管理能力、危机处理能力。培养学员精益求精、追求卓越的理念
促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制
理清行动和产出的关系，使学员学会“如何简单有效工作”
运用以终为始的思想促进结果导向的行为
【授课时间】 1天
【学员心得】
可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短——但总会有人要考核你的——即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战，所以，我们每天、每周、每月、每季度都在做“沙漠掘金”。
——中国银行 刘行长
诚然，一个人永远不能100%了解信息，然后再作决定。但也不能一点调查研究都没有，就冒然出发吧。诚然，我们可以在路途中，修正我们的目标，调整我们的计划，再次贯彻我们的执行力，然而，你知道这样的代价将会是多少吗？就如同项目中的Bug，如果没能在前期发现，后果严重啊。
——思念食品 董先生
