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张金洋

企业文化建设

张金洋 / 实战派营销管理讲师

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课程目标

企业文化是企业的灵魂,是企业的生态布局,是决定企业持续发展的“看不见的手”。 文化领导是最高领导。文化营销是最佳营销。 唯有文化不能国际化。越是民族的就越是世界的。 “根据星光,而不是过往的船只来决定我们未来的方向。”这就是愿景。 企业文化建设,贵在落实于每一个成员的行为细节,而不是挂在墙上。 要文化,更要进化。发展是检验文化的唯一标准。 好的文化具有自我更新能力。 没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观,企业精神和企业哲学信仰

课程大纲

一、文化是一种生态环境
1、概念:文化是生态环境
2、功能:企业文化的重要性
3、趋势:企业文化新的特性和标准
 
二、企业文化的核心理念
1、使命:我们为什么
2、愿景:我们成为什么
3、价值观:我们怎么做
 
三、如何建立企业文化
1、使命的建立:使命的体现、元素、步骤、范例
2、愿景的实现:分享、建立、操作、工具
3、价值观的塑造:关于价值观、共性、原则、操作
4、企业文化动起来:领导角色、HR实践、流程管理、持续创新
 
四、文化变革实施策略
1、阶段:文化实施四步走
2、导入:企业文化导入时机
3、方法:企业文化变革的切入类型
4、保障:组织、制度与方法
4、更新:与时俱进,保持文化活力
5、借鉴:企业文化的经验
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