您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 企业文化 > 中高层管理者的企业文化修炼

孙健耀

中高层管理者的企业文化修炼

孙健耀 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

中高层管理者的企业文化修炼

课程大纲

一、认识企业文化
1、企业文化定义
2、企业文化与公司战略
3、企业文化与公司长期经营绩效
4、企业文化与中高层管理者关系
5、中高层管理者提高文化修炼的必要性
6、企业文化建设中,中高层管理者常见误区
案例研讨:蒙牛文化造就了蒙牛的成功,蒙牛中高层管理者是如何打造优秀文化的?
 
二、中高层文化修炼之理念篇
1、理念——企业文化的灵魂
2、常见企业文化理念误区
3、新优势理念体系标准化模型介绍
4、诊断自己的理念体系
5、企业文化理念传播规律
6、中高层管理者是理念落地“先遣军”
案例讨论:决定战争胜负的是人,而非武器。
 
三、中高层文化修炼之制度篇
1、制度——企业文化建设的根本保障
2、常见企业文化制度建设上的误区
3、公司现行制度初步诊断
4、制度文化建设的规律
5、如何运用公司制度强化企业文化
6、中高层管理者在制度建设方面必须把握的几个原则
案例讨论:猴子的故事
 
四、中高层文化修炼之行为篇
1、行为——企业文化建设成败的关键因素
2、常见行为文化建设上的误区
3、中高层管理者行为与公司理念倡导是否吻合
4、如何正确发挥“示范带头”作用
5、中高层管理者行为修炼应遵循的原则
互动游戏:行为的“误导”。
 
五、中高层文化修炼之物质篇
1、物质——企业文化建设的外在表象
2、常见物质文化建设上的误区
3、诊断你的物质文化建设成果
4、中高层管理者在物质文化建设中应遵循的原则
案例讨论:仪式和礼仪对中华民族的重要作用?
上一篇: 用企业文化环境管理提升品牌竞争力 下一篇:企业文化建设

我要预约

《中高层管理者的企业文化修炼》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
Baidu
map
""