管理基础知识概述

　　1. 管理者必备的管理知识体系

　　2. 管理者必备的10种意识

　　3. 管理者必须做好的3项基本工作各层管理工作分析

　　1. 管理者的管理层次分析及工作要求

　　2. 管理者的能力分析及职位发展

　　3. 管理者的行为分析及工作影响常用理论与实务操作

　　1. 人性假设对管理的影响及运用

　　2. 不同层级对于管理激励理论的运用

　　3. 管理实务工作中的常见误区及破解