车间的生产现场是生产效益的地方，但同时现场也会因各种原因而存在各种各样的损耗，然而企业在设计和运作之初却是一个均衡状态。本课程将从车间管理者的角色定位、现场管理体系的构建、管理方法的应用（5S、生产过程、质量改进、成本控制、设备管理、安全管理和人员管理等）等方面，与众学员共同研讨这个企业永恒的管理难题。