员工的发展是由D1——D4不断递进的过程，作为领导者，我们需要在不同阶段使用不同的领导技能帮助员工不断提升。 帮助企业管理者掌握关键的领导技能，系统的提升管理者的领导能力，帮助企业打造有实战能力的管理团队，具体的培训目标有： 1．让学员掌握作为管理者应具备的沟通技巧，以及有效处理各种沟通情况的方法； 2．让学员掌握目标管理在日常管理实践中的运用； 3．让学员掌握有效激励的技巧 4 ．让学员掌握训练辅导员工的技巧 5 ．让学员掌握高效授权的关键技巧