一、基于实战的理念提炼
情商起源与管理价值
西方理念与中国价值观的冲突包容
适合中国人自己的情感领导艺术
情商领导力5大核心
案例分享
二、中国企业领导力发展的四个境界
权治-没落的方式
人治-自以为是的方式
法治-无基础的空中楼阁
心治-一切领导与管理绩效的基础
案例分析
三、观自在才可观世音
情商领导力六种风格调研分析
换位思考定制度的六项标准
己不所欲勿施于人的误区
善用领导风格提升领导效果的5项措施
案例分析
四、情绪也是生产力
1、情绪的起源和意义
情绪在企业管理中的利弊
善用情绪促绩效的6大方法
案例分析
五、士为知己者亡的情感诉求
1、企业管理中道与术的认知
有法难循，有据难依的根本
情感激励的六脉神剑
带人带心的情感艺术
新生代的领导者如何实现管理目标
案例分析
六、成功等于目标
塑造供应价值链
知人所需，雪中送炭
责任人主动达成目标的8个措施
结果导向，赏罚得力的12个标准
案例分析
七、现场咨询
企业内部存在问题现场咨询
企业情商领导力体系建设咨询
管理问题换位解答
