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于彬彬

高效团队沟通——八节思维管道

于彬彬 / 薪酬绩效咨询与辅导讲师

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课程目标

1. 学习团队沟通规律,快速提高团队沟通能力和沟通效果。 2. 提高团队共同分析问题、解决问题的能力。

课程大纲

1.团队思维
  1.1团队思维的定义
1.2已知的“团队沟通工具”
2.八节思维管道
  2.1团队沟通的五大效率杀手
2.2团队思维的低效的背后原因
3.八节思维管道的详解
  3.1蓝色思维管道的应用要点
  3.2 红色思维管道的应用要点
  3.3白色思维管道的应用要点
  3.4 绿色思维管道的应用要点
  3.5 黄色思维管道的应用要点
  3.6 黑色思维管道的应用要点
  3.7 绿色思维管道的应用要点
3.8 蓝色思维管道的应用要点
4、思维管道的变化应用
  4.1 方案评估
  4.2 提交解决方案
  4.3 工作汇报
  4.4 投票选举
  4.5 邮件讨论
5、八节思维管道的单独使用
6、实战应用训练
7、主持会议训练

 

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