您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 执行到位的八大关键培训

谭小芳

执行到位的八大关键培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。我们知道,团队的执行力和很多方面有关系,通过多年研究和培训的经验,综合国内外大量的有关执行力方面的训练。

课程大纲

 **部分 执行到位的八大关键之一-—文化氛围引导

管理层强烈的执行意识,文化重视,战略重视,创造执行氛围

1.创造执行文化氛围的四个条件

2.视频学习:看执行的决心和立场

3.案例学习:看优秀企业如何创造执行的文化和氛围

分析:执行到位的八大关键培训案例!

解析:执行到位的八大关键内训案例!

案例:执行到位的八大关键课程案例分析!




第二部分 执行到位的八大关键之二-—主动负责心态

积极负责,信任支持,创新思路,推动计划有效执行

负责任不仅仅指担当责任,更是以负责任的心态去实现目标

1、团队精神的“龙骨”就是负责任

2、从“喂药故事”理解功劳与苦劳的不同

3、从“张勤发货”理解真正的负责任=令到事情发生

4、小组讨论:新员工入职后三种情况的责任划分

讨论:执行到位的八大关键经典案例讨论!

分组:执行到位的八大关键培训案例学习指南

分析:执行到位的八大关键学习中的八大陷阱!



第三部分 执行到位的八大关键之三-—制度流程健全

严格的责任划分,制度和流程越有操作性,越有利于执行

1、严密的制度是执行的保证:海尔执行力四法则

2、优化的流程确保高效:麦当劳优化流程的启发

3、清晰的标准让行为可度量可纠偏:联想集团案例分享

4、执行中,需要堵住的四个借口

5、制度重在执行:案例学习--看日本人如何管理中国工程

6、细节决定成败:来自二战的启示,维纳民谣给我们的启发

互动:执行到位的八大关键培训案例评估

分享:某集团执行到位的八大关键培训案例

分享:哈佛经典执行到位的八大关键案例分析示范



第四部分 执行到位的八大关键之四-—沟通协调顺畅

1.以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析

2.达成良好沟通应该具备的五大心态

3.单向沟通、双向沟通和全方位沟通的效果区别

4.与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领

5.在不同情境下(重要、紧急、常规、表扬、批评等)的沟通方法,如何转化批评为鼓励,如何利用欣赏让员工更好发挥特长

6.对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的

7.角色扮演:

a)对上级的工作有不同的意见你应该怎么办?

上级对你的报告有反对意见 你怎么办?

如何处理下级越级向你汇报?

如何处理员工的过失行为?

如何处理上司调派自己员工工作的情况?

如何面对有能力但有个性的员工?

b)视频分析:从一段视频中看沟通的艺术




执行到位的八大关键培训总结
上一篇: 职业经理人执行力的10大障碍培训 下一篇:问题导向的战略执行力培训

下载课纲

X
Baidu
map
""