针对当前的严峻形势，提出重塑中国式领导力和执行力，使学员对拓展领导新思维、掌握领导力和执行力相关知识与技能，树立信心、增加智慧，以更好地应对危机，并提升管理水平。

 一、重塑领导力执行力

1、21世纪领导者面临的挑战

2、旧式的领导风格有什么不好

3、新世纪卓越领导者能力

4、领导与管理的区别

5、领导力执行力“金字塔”

分析：领导力与执行力培训案例！

解析：领导力与执行力内训案例!

案例：领导力与执行力课程案例分析！



二、领导力新思维

1、“中道”思维

2、愿景、使命引领一切

3、乾坤趋势管理理论与应用

讨论：领导力与执行力经典案例讨论!

分组：领导力与执行力培训案例学习指南

分析：领导力与执行力学习中的八大陷阱！


三、领导者素质能力

1、领导特质理论

2、领导行为和风格理论

3、领导权变理论

4、 领导力“4E 1E”模型分析

5、卓越领导者的行为与习惯

互动：领导力与执行力培训案例评估

分享：某集团领导力与执行力培训案例

分享：哈佛经典领导力与执行力案例分析示范


四、金融危机与执行力

1、全球金融危机对执行力的影响

2、企业内部环境对执行力的影响

3、重塑执行力核心流程

分享：企业领导力与执行力培训三步走！

案例：联想(中国)公司的领导力与执行力培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好领导力与执行力？

五、如何提升个人执行力

1、执行力强的人的九个特征

2、提升个人执行力的方法

3、如何提升下属的执行力

4、领导者如何提升执行力？

分享：领导力与执行力培训四部曲！

分享：领导力与执行力内训五步骤！

分享：企业领导力与执行力六技巧！

分析：某药业集团所面临的领导力与执行力难题！



六、如何提升组织执行力

1、“五行”团队与“和谐组织”

2、构建组织执行力的内容

3、影响组织执行力的关键因素

4、提升组织执行力的具体方法


领导力与执行力培训总结