管理者职业思维模式的养成-诺达名师中层管理内训 -

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沙志平

管理者职业思维模式的养成

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、职业化管理—对自己的一种激励

观念管理—为什么而工作？

态度管理---为谁工作？

行为管理---应该怎样工作？

二、观念管理-改变你的思维模式

* 视野决定思路

* 思路决定出路

* 心智模式

使命

钱以外的工作动力

在团队中的价值

愿景

工作目标---成就今天

发展目标---成就未来价值

保证目标达成的手段基于对人事的核心理解

三、态度管理—如同米卢的“态度决定一切”

做什么都是态度使然想一想你的心态好吗

为什么而工作

就业保障？职业保障？

什么构成了你的职业化？

　　职业品牌--未来事业的信用卡

职业能力职业结果态度真的很重要吗？

令人惊讶的调查结果

观念态度　　　　专业技能

成功因素　　85%　　　　　　15%

学校教育　　10%　　　　　　 90%

为什么外来合法的移民比本土人士成功的概率高一倍

什么是职业化态度？创业心态是什么　？积极的心态是什么？

问自己一些问题　？

这件事的发生对我有什么好处？

对工作有什么机遇？

找一个值得效仿的榜样

游戏的心态是什么？游戏心态的好处

如何成为职业精英？

四、行为管理--养成好习惯六个要求

良好的自我形象

　　保持职业化的态度

　　确立目标和计划

　　持续不断的学习

　　与人沟通善于合作

　　行动的热忱，热忱的行动

良好的自我形象

气质精神

　　肢体语言

　　穿着打扮

　　语言习惯

　　商务礼仪　

　　心态意识

始终保持职业化的态度

　　职业化思维

　　职业化心态

　　职业化行为

　　职业化追求

五、确立目标和计划

　　近期目标

　　中期目标

　　远期目标

　　个人职业生涯规划

六、持续不断的学习　　

什么是学习？

　　学习什么？

　　怎么学习？

七、与人沟通善于合作

　　合作的前提是沟通

　　沟通的前提是认同

　　敞开胸怀，折断长矛

　　使别人乐于与你合作

八、行动的热忱，热忱的行动

　　行动动力

　　行动能力

　　行动毅力

九、培养重点能力

洞察能力：观察　分析　判断　求证

应变能力：把“死”的变成“活”的

吸引力：　需要你喜欢你=购买你

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