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刘剑

卓越管理效能

刘剑 / 领导力“五段位训练体系”创立者

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课程目标

1、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略; 2、如何对上级战略意图的实施,有更高、更完善的执行到位率; 3、如何把对下级的指导方式,由单一的“管理”模式变成更有活力与创造力的“领导”模式; 4、把握团队发展的核心能力:领导力、执行力

课程大纲

1、前言

▲  领导原理

▲“定位”与“定义”

2、领导者的格局与价值观

▲  组织执行力症候群

▲  改善组织执行力的三个变量

▲ 团队信任链两大阻断效应

▲ 组织的核心价值观

▲ 卓越领导成长模式

▲ 领导的六个主要技能

▲  领导力格局七大思维层次

3、高效职业生产力

▲  企业人四大病毒

▲  高效职业生产力的四个策略 

4、领导效能策略

▲  领导魅力十大行为秘籍

▲  检查的三个目的

▲  领导人推动执行力的七个方案

▲  经理人的六误区

▲ 领导常用说服策略

▲ 教练型领导的七个策略

▲ 授权与被授权


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