团队建设课程内训

1，动物世界的启示
2，团队建设要素
   团队的四个特征
   对团队的环境评估
   团队成员的品德结构
   对团队成员角色的认知
   对团队成员的强项分析
   任务，团队，个人管理策略
3，如何培养成功的团队
   成功团队的特征
   团队中的思维模式
   思考日本人的团队
   取得成功的行为方式
4，了解并避免团队危机
   团队中的沟通障碍
   影响团队信任的行为
   危机团队的特征
   容易引起团队冲突的风格
   团队危机的表现模式
   团队中的小恶表现
   如何处理团队中的小恶
5，建设高效团队的策略
   大雁团队综效的启示
   团队冲突的妥协模型
   如何激发团队综效
   建设高效的团队