前言 本课程的渊源:
(15分钟)
爱德华.德波诺 (Edward De Bono)
托尼.巴赞 (Tony Baazan)
理查德.福布斯 (Richard Fobes)
麦肯锡咨询公司 (The Mckinsey Co.)
**部分 创新是一种能力 (1小时)
思维创新的含义
思维创新的要求
管理者容易出现的思维定式
我们需要克服的障碍和问题
作好创新的思维准备
第二部分 管理者的思维创新方法 (5.5小时)
方法1: 步骤性思考
The McKinsey approach
方法2: 图形化思考
The Mind mapping
方法3: 定义式思考
Defining thinking method
方法3: 分解选题法
Edward De Bono technique
方法4: 头脑风暴法
Braining storming techique
方法5: 不相关联想法
Forced connection method
方法6: 概念三角形
Edward De Bono concept triangle
方法7: 列表评估法
Rate & Rank method
方法8: 利弊分析法
Edward De Bono PMI method
方法9: 展望式思考
Edward De Bono C&S method
注释: 有星标志的为重点练习的方法
""