军事化团队打造的铁军，去赢取2011年楼市没有硝烟的战争的伟大胜利！

2010年，新世纪首个十年的完结，2011年，一个新十年的启幕。“风物长宜放眼量”，有总结，才会有进步，有皓首，才有远瞻。站在这样一个新旧交替的特定时刻，一路铿锵走来的每一个房地产门店，又到了总结回顾和放眼展望的时刻！让我们继往开来，整装待发！
没有规矩无以成方圆。每一个房地产门店必须厉兵秣马，激昂奋进，转变经济发展方式，快速转型，不仅要以专业先进的经营理念为先导，以全力以赴的精神气概为支撑，更需要以钢铁一样严明的纪律为基石！用王赛群式“三大纪律八项注意”，其内容涵盖了对工作、对客户、对同事、对自己五大层面，符合企业的现状与未来发展规划，是集体智慧的结晶。
只有在统一、严谨的纪律规范下，我们的战斗力才能得到充分的发挥，我们的效率才能得到突破。“三大纪律八项注意”企业发展壮大的基石和顺利战略转型的保障，机遇和挑战！
王赛群先生结合自己多年拓展军训经验，将“三大纪律、八项注意”赋予了新内涵、新定义、在新时代新的征程中具有划时代意义和战略指导意义！
有灵魂的企业才是好企业，可以说，培育具有具有凝聚力的企业文化，才能成就神话般的辉煌战绩！
建立强大的立体式不动产分销渠道体系，以专业的地产服务团队优化整合地产领域，真正形成地产流通服务集成化、一站式互动综合运营模式，实施企业多元化精细化管理模式十分重要。
搭建集成式平台实现“员工利益大化
遵循统一号令、保持一致的节奏与方向
“目标一致、思想一致、行动一致”
深化细化我们的内部管理和后勤服务
2011年，百尺竿头更进一步！
“抢人、抢钱、抢地盘”