充分考虑中层管理者的学习习惯和接受方式，教学思路以老师幽默风趣授课风格，多部影片及案例分析为主，通过西方的理论，东方的解读，深入剖析现象背后的本质，有针对性的解决观念、思维、操作上的误区与盲点，协助管理者发现、总结正确的观念和方法用于实际工作。

 模块一 三尽之道

一、管理者的核心要求—－自我管理

二、从影片看管理者角色定位

三、研讨：

－－－影片中如何体现出高中基三层核心能力？



四、领导行为与管理行为的区别

五、时代背景下对管理者的要求


 模块二 心智模式

一、什么是“心智模式”

－－－“心智模式”对思维、心态等方面的影响




 模块三 看影片，品管理之道

一、 团队现状分析、研讨

二、打造卓越管理者的“五E”基因

－－－ Envision（高瞻远瞩）

管理者的三层境界

－－－昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路

－－－衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴

－－－众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处


修身篇－－－“正心”之道

－－－抛弃“比较心”

－－－拥有“成就心”


－－－－ Engage（全情投入）

研讨：如果你要接手这样的部门，你该如何做？

－－－接手新团队的“三步曲”

潜规则－－－“曲则全”的人生智慧

研讨：如何为领导解决这个问题？


－－－Energize（鼓舞士气）

“零成本”激励

－－－激发下属“愿景”


－－－Enable（授人以渔）

因人施教：指导力

指导力三要素


－－－Execute（卓越执行）

高效执行“五自问”

执行有“结案意识”