1、塑造与企业风格相吻合的专业形象，规范行为，第一时间向客户和公众传达公司的专业水准和形象； 2、提升高层管理者的礼仪修养与个人素质，塑造良好的个人及企业形象，从而打造专业的品牌形象； 3、树立和不断完善个人的专业形象, 以标杆形象宣传和推广公司企业文化，带动下属职业化，实现以点带面的效果，增加企业的文化内涵，持续增值品牌价值，加速企业创造更高的业绩； 4、学习和运用现代商务礼仪在工作中能树立良好的形象，成为商务社交的焦点人物，在纷杂的环境下更好的处理公共关系，运用商务礼仪开展多方交流与合作，达到更好的合
头脑风暴：您碰到哪些关于形象与商务礼仪的难题？每人提出自己工作中难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。
一、礼仪面面俱到
1、
礼仪与角色：“晕轮效应”决定职场交际关键
2、
礼仪与形象----形象包装，事业响当当
3、相关图片展示
二、管理者职业化形象塑造
形象是一个人综合素质的外在表现，也是礼仪的重要组成部分和核心。
1、职场仪容塑造
2、职场服饰礼仪
3、腹有诗书气自华-------职场仪态
1）眼神2）面部表情3）指示语4）掌势、臂势语5）头势语6）站姿7）坐姿8）走姿
4、案例分析与情景模拟
示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
三、常态礼仪基础训练
1、注视礼
2、称呼礼
3、介绍礼
4、名片礼
5、握手礼
6、鞠躬礼
7、沟通礼仪
8、引导陪同参观礼仪：在大厅、在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室
9、案例分析与情景模拟
示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
四、商务礼仪于职场中的应用
1、办公室礼仪
2、会议礼仪
3、谈判礼仪
4、用餐礼仪
5、案例分析与情景模拟训练
短片观看及案例分析：商务谈判礼仪正反案例分析
会议礼仪正反案例分析
商务宴会礼仪正反案例分析
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
五、职场沟通
1、沟通的三个环节：表达/倾听/反馈
如何表达：
-言之有美：尊重与赞美
-言之有物：丰富与详实
-言之有序：逻辑与条理
-言之有理：事实与观点
倾听的好处
反馈中常见问题
2、如何如上司沟通
上行沟通的策略
与上司沟通的难点
上司沟通的要点
3、如何与下属沟通
下行沟通的策略
对下沟通几个重要观念的建立
与下属沟通——自身的障碍
与下属沟通——下属的障碍
4、如何进行水平沟通
水平沟通为什么难？
平行沟通的策略
