ISO管理体系正是基于标准化和数字化而形成的全球通行的一系列规范化管理方法。通过学习ISO内审课程，您将有三个重要的收获： 掌握规范化管理这一基础而意义重大的管理技能；内审员在企业内要监控几乎所有的工作流程和环节，能够获得全方面的锻炼和提升，同时，与企业的中高层接触机会多，在组织中获得提升的机会很大；就业机会多：通过标准化认证是绝大多数企业发展的必然选择，一个2 人的企业内部审核一般需要4个内审员；即使对没有参加ISO认证的企业，掌握这样的管理技能，同样会为我们的晋升和发展增添一个有力的砝码！

培训内容：一、ISO9000：2000核心内容介绍二、2000版ISO9


标准概论及讲解

三、八项质量管理原则理解

四、质量管理体系基本术语

五、质量管理体系内部审核理论知识

1）内部质量审核的目的、特点

2）内部质量审核与外部质量审核的比较

六、内部质量审核实施过程及要求

1）内部质量审核体系的建立

2）审核计划、审核前行动

3）审核前行动、实施阶段的主要活动

4）审核组会议、内部审核报告

七、内部质量审核员

1）对内部质量审核的基本要求

2）内部质量审核员的作用

八、案例分析及实操演练、考试