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廖晓

商业银行经营模式创新内训课

廖晓 / 战略与商业模式讲师

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课程目标

1.为中高层提供了全新的战略思维 2.提供了经营模式创新的“道、术、器”

课程大纲

商业银行经营模式创新
1价值、效用与客户偏好
2竞争力公式与商业银行竞争战略选择
差异化战略
总成本领先与集中战略
蓝海战略
金字塔战略
3国际商业银行主流经营模式介绍和分析
4佳商业银行经营模式的特征:一个中心两个基本点
5中国商业银行经营模式创新路径与选择
6商业银行经营模式创新的八大技法
7 案例:张无忌、曹操、色戒、深圳发展银行、南非标准银行、汇丰银行、加拿大皇家银行、香港恒生银行、渣打银行、HDFC印度民营银行、SUNTRUST、汇丰银行、花旗银行、JP摩根大通、高盛、Capitalsource等
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