**部分：高管激励与年薪制
1， 中国高管激励的常用方法
2， 年薪制在中国实践的困惑与挑战
3， 年薪制的设计步骤和常用技术
第二部分：利润分享计划
1， 利润分享的理论依据
2， 分配比例确定方法与岗位评价的差异与比较
3， 分配比例的评价工具和方法
4， 延期支付的系统设计
5， 操作案例介绍
第三部分：股权激励与MBO
1， 股权激励的常用模式、工具和方法
2， 股权激励的设计步骤和关键要点
3， 股权激励操作案例介绍
4， MBO 的设计思路和步骤
5， MBO 的设计关键要点
6， 潜规则与落地实施
第四部分：其他激励模式
第五部分：国资委政策演变与解读
第六部分：操作案例演示
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课程三：《中国式高管激励》
**部分：高管激励与年薪制
1， 中国高管激励的常用方法
2， 年薪制在中国实践的困惑与挑战
3， 年薪制的设计步骤和常用技术
第二部分：利润分享计划
1， 利润分享的理论依据
2， 分配比例确定方法与岗位评价的差异与比较
3， 分配比例的评价工具和方法
4， 延期支付的系统设计
5， 操作案例介绍
第三部分：股权激励与MBO
1， 股权激励的常用模式、工具和方法
2， 股权激励的设计步骤和关键要点
3， 股权激励操作案例介绍
4， MBO 的设计思路和步骤
5， MBO 的设计关键要点
6， 潜规则与落地实施
第四部分：其他激励模式
第五部分：国资委政策演变与解读
第六部分：操作案例演示