《5S现场管理实务》内训课-诺达名师生产现场管理培训 -

《5S现场管理实务》内训课

陈晓亮 / 精准现场管理讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：广州

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课程目标

• 学员将认识到作为现场管理的基础5S管理的重要性 • 学员将了解和掌握5S实施要点和实施方法； • 学员将了解5S推行时的难点并掌握其解决方法； • 学员将了解和掌握怎样通培训员工来推动5S； • 学员将掌握怎样使5S活动落到实处，真正为企业创造效益。

**讲 5S活动的认知

l 一、5S概述

l 二、5S体系文件

l 三、5S活动推行组织

第二讲 5S的培训与推行准备

l 一．5S活动指导思想

l 二、5S的培训与宣传

l 三、5S导入期准备

l 四、5S活动推行方法

第三讲 5S活动具体内容

l 一、.整理活动

l 二、.整顿活动

l 三、清扫活动

l 四、清洁活

l 五、素养活动

l 六、安全活动

第四讲 5S活动开展

l 一．5S活动的评比与激励机制

l 二、5S活动巡查与督导

l 三、5S活动与改善提

l 四、企业内部5S标准化的制定

l 五、5S活动成果发布

第五讲 5S现场学习、辅导（依据实际情况定）

l 一、选定现场学习的生产区域

l 二、发现、寻找现场5S问题

l 三、依据课程的进展情况对现场作辅导和改善

l 四、分享和点评

总结、点评