您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 综合素养 > 团队素质建设

成国良

团队素质建设

成国良 / 管理创新专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

企业的成功最终是团队的成功!你的团队是一盘散沙吗?为什么由精英组成的团队却行动迟缓?没有差员工,只有差领导。不管你多么优秀,不能带领团队投入工作就不是优秀的管理者!本课程是成国良老师结合多年企业管理和咨询经验提炼而成的提高团队凝聚力和执行力的精品课程;将协助您开发团队成员的潜能,为团队的共同目标而努力奋斗,打造无坚不摧的团队!

课程大纲

 开场:组建学习团队

一. 团队意识

1、团队价值观

现场演练:我们团队的价值观是什么

2、塑造大雁团队

视频:大雁精神

团队研讨:大雁精神给予我们什么启迪?

3、游戏:《争取大赢利》

团队研讨:该游戏我们有什么收获?

4、游戏:拼七巧板

团队研讨:从游戏中我们得到哪些收获?

二.、团队凝聚力

1、什么是共同愿景

视频:共同愿景的作用

2、游戏:愿景棒

团队研讨:我们从游戏中获得什么启迪?

3、建立三个层次的愿景

案例:组织/企业愿景

案例:团队愿景

案例:个人愿景

4、团队愿景的落地措施:矩阵图的运用

团队演练:如何落实我们的组织/团队愿景

三. 团队建设方法

1、团队评价:管理标准与我们的现状

现场演练:工作协调

2、越界思维与系统思考

动画:木桶的系统思考

3、以团队智慧和力量解决难题

视频:难题变课题

照片:

4、破解“T之谜”

5、游戏:《可入围多少人?》

团队研讨:此游戏给我们什么启迪?

四. 团队决策与管理

1、团队问题决策工具

头脑风暴:目前企业存在的问题

聚焦企业目标,识别关键问题

现场演练:量化分析、解决问题

2、如何选择决策方案

案例阐述:如何选择绩效考核方案

上一篇: 企业管理者职业化塑造培训 下一篇:职业化素养训练

下载课纲

X
Baidu
map
""