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张金洋

军令如山--高效贯彻执行力

张金洋 / 实战派营销管理讲师

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课程大纲

**单元 执行力的心态和信念 第二单元 高效执行力的标志
一、问题的终结者
二、承诺誓死完成:决心
三、坚决服从,找方法不找借口
1、支持团队的决策
2、坚决服从上级的命令
四、坚持原则
五、岗位价值 一、用SMART原则让执行落地
1、目标必须是具体的(S—Specific)
2、目标必须是可衡量的(M—Measurable)
3、目标必须是可达到的(A—Attainable)
4、目标与目标间具有相关性(R—Relevant)
5、具有明确的截止期限(T—Time-based)
二、有价值才能长久的存在
1、满足内部客户需求
2、满足外部客户需求
第三单元 高效执行力的习惯 第四单元 请给我结果
一、执行前的复述
二、锁定责任
三、商业人格
四、马上行动,全力以赴
五、爱上执行:痛苦 坚持=快乐
六、完成马上回报
七、如高提高执行效率
1、主次分明,抓重点
2、统筹规划,将月度任务分解到周、天
3、每周总结,改进,提升工作效率 一、要功劳,不看苦劳
二、过程不代表结果
三、完成任务不等于执行
1、员工的困惑
2、什么是任务,什么是结果
四、怎样做结果? 
三大原则:客户原则、交换原则、检查原则
五、做结果的两种思维
1、外包思维
2、果因思维
第五单元 制度执行力 第六单元 高效执行力的持续基因
一、设定目标
二、假设做不到?
三、实施计划、措施
四、假设做不到?
五、检查/监督机制
六、假设没用?
七、奖惩 一、执行真经24字真经
认真**,聪明第二
结果提前,自我退后
锁定目标,专注重复
二、结果提前,自我退后
三、锁定目标,专注重复
第七单元 高效执行力的底线 第八单元 10倍速执行力法门
一、什么是底线
二、执行力的三个底线
1、恪尽职守,守好本职/主业:
2、常规工作挑不出毛病:
3、无低级错误:
三、执行人才三大标准
1、信守承诺:错过主持人
2、结果导向:我要的结果是什么
3、永不言败:方法至少有三种 一、多做有累积的事,世界上的事分三种:
1、可累积 2、不可累积 3、贬值
二、透过学习激发潜能
1、不断学习,与时俱进
2、不断挑战自己,激发未知潜能
三、学会监督和检查
四、优势发挥与生涯规划
五、让做结果成就你无悔人生
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