宗旨：强调商业地产定位以及合理技术手段的运用，确保在提升品质的前提下尽可能达到投资和运行优

以下安排是1天课程（如果需要安排2天，则各部分再作延伸）

培训时间：共计6小时 早上9:00-12:00 下午 14:00-17:00

早上：分析房地产成本的构成中机电系统可优化的地放和机电系统的问题和原因

1． 分析房地产成本构成中机电系统可优化的和商业建筑机电系统的问题和产生的根源，时间约3小时。 (其中的案例涉及到上海世博中心、鸟巢、盘古七星酒店、北京南站、王府井东方广场、北京香格里拉饭店、天津塘沽火车站、上海南站、三亚假日酒店、太原北美新天地、沈阳中铁九局总部大厦等知名建筑）

下午: 从机电系统设计、招标两个个阶段分析如何打造优秀的商业地产机电系统(一切均以leed白金认证和三星认证的要求为指导）

1． 以不同案例，说明方案阶段设计阶段应如何优化分析（详细分析目前各顾问公司和设计院常见的错误，例如计算软件输出结果的分析，不同能源形式例如地源热泵、冰蓄冷等的应用分析）时间约1小时。

2． 以不同机电系统为例，说明招标阶段应如何控制技术和成本以及如何提高招标决标效率，如何切实谈判得到市场优价还不降低技术要求（以空调系统、给排水系统、强电系统、弱电系统、电梯系统为例，分别举一个例子详细阐述），时间约1.5小时。


3. 现场互动。时间约0.5小时。