一家公司的成败，每一个员工都无法脱离关系，但是，毫无疑问的，管理层要负起大的责任。谁是管理层？董事长？总经理？副总经理？其他的人都没事？
我们不是要培养出像比尔. 盖兹或是杰克. 伟尔奇这样的人才算是领导，我们只是一家平凡的民营企业。但是，公司的成长与领导的关系是什么？公司在面对市场激烈的竞争当中，重要的武器应该是人，但是谁来让我们的人变成优势而不是弱点？
如果公司里所有的管理者缺乏对自己工作价值的正确体认，那他们努力的方向便会有所偏差，公司成长的动力也因此受到关键的影响。
绝大多数的企业领导都告诉我人才很难找，但是他却忘记了公司现有的员工的价值，也忽略了公司里其他现有各级干部除了会搞生产，做销售以外，还有哪些责任？
一家公司的成长与发展不是只靠产品，也不是单靠销售，而是靠人力资源，也就是人的能力，人的能力要能发展，当然是领导的责任。