企业的竞争关键在于人力资源的竞争。但长久以来，非人力资源经理对人力资源管理认识不清，使人员流失、考核不公，影响企业的整体发展。业务部门的管理者只是将精力放在其业务上，而不管人力资源管理工作，甚至连配合工作都不处理。人力资源部门焦头烂额，疲于应付，据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高4 ％！ 本课程系统阐述人力资源管理工作的体系和流程，着重着墨于非人力资源经理需要担任的角色和必须负责的工作。

 **讲劳动合同概述（上）

一．前言

二．劳动合同法与劳动法的关系

三．劳动合同的定义与特点（一）

第二讲劳动合同概述（下）

一．劳动合同的定义与特点（二）

二．企业规章制度的制定程序

三．劳动合同法的立法特点

第三讲劳动合同的订立（上）

一．缔结劳动合同过程中的知情权

二．禁止设定担保和收取抵押金

三．劳动合同必备条款与可备条款

第四讲劳动合同的订立（下）

一．劳动合同期限

二．试用期相关规定

三．无效劳动合同

第五讲劳动合同变更

一．劳动合同履行中的常见问题

二．劳动合同的变更

第六讲劳动合同解除（上）

一．劳动合同的解除类型

二．劳动合同的合意解除

三．试用期内的劳动合同解除

四．用人单位单方解除权—过错性解除

第七讲劳动合同解除（中）

一．用人单位单方解除权—非过错性解除

二．用人单位单方解除权—裁员

第八讲劳动合同解除（下）

一．劳动者单方解除权—预告解除

二．劳动者单方解除权—即时解除

第九讲劳动合同终止（上）

一．劳动合同终止的情形

二．劳动合同的补偿问题

第十讲劳动合同终止（下）

一．对弱势群体的特殊保护条款

二．员工培训与服务期

三．保密协议

四．劳动关系结束的合同后义务

第十一讲劳动合同的特别规定（上）

一．集体合同

二．劳务派遣（一）

第十二讲劳动合同的特别规定（下） 一．劳务派遣（二）

二．非全日制用工