1、打造责任型团队的方法 2、落实责任，学会自我管理 3、提升员工责任感，培养员工企业责任心 4、提升执行力，让员工自动自发的付出行动 5、让员工学会感恩，感恩领导、感恩同事、感恩公司 6、挖掘责任感不强的根源，让员工认识责任与目标的关系

**章：厘清自我

**节：责任的心态

第二节：清晰自身盲点

第三节：自以为是误区

第四节：惯性思维误区


第二章：责任意识—为自己工作

**节：责任重于泰山 　　

第二节：责任与能力提升 　　

第三节：责任与影响力


第三章：强烈责任感

**节：为别人服务，获得成长 　　

第二节：做需要做的事，而不是等待别人要求你做　　

第三节：用心去做，没有做好是因为没有用心 　　

第四节：不归责于外，自身反省 　　

第五节：永不抱怨 　　 　　


第四章：感恩

**节：内心决定外在

第二节：接受自己，包容他人

第三节：懂得尊重 第四节：信任 第五节：感恩父母、感恩老板、感恩公司、感恩朋友


第五章：互动体验——责任感

训练目的：激发员工的责任感，调动员工的主人翁精神。 训练内容：**特殊的模拟演练，让学员强烈地体验责任的重要性！打破员工与管理层之间的层级屏障，强化员工的危机与竞争意识，培养学员的换位思考，增强学员的责任心，是否愿意承担整个团队赋予你的责任，培养领导者的心胸和格局。

体验活动：领袖风采



第六章：体验互动——感恩

训练目的：激发团队士气、让学员懂得感恩 训练内容：**游戏互动，由领导把激情、负责任的团队文化传导到每一个学员，贯彻到我们生活工作的每一天。使员工个人愿景与企业愿景达成一致，增强企业团队的向心力、凝聚力、减少优秀员工流失，让管理变得轻松有效，从繁忙中解脱出来。同时引导学员树立感恩的心，感恩父母、感恩老板、感恩同事••••••

体验活动：蓝丝带活动