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杨小松

绩效管理与平衡计分卡BSC

杨小松 /

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课程目标

希望通过此次培训,达到如下目的:帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及平衡计分卡的基本结构掌握平衡计分卡与战略地图的重要性以及KPI、BSC、MBO的适用性帮助学员掌握平衡计分卡组织把愿景转化成驱动绩效的运作目标了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用,以及组织绩效管理体系的构建的关键点

课程大纲

 绩效管理与平衡计分卡BSC

课程目标

希望**此次培训,达到如下目的:

帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程

了解平衡计分卡产生的背景及平衡计分卡的基本结构

掌握平衡计分卡与战略地图的重要性以及KPI、BSC、MBO的适用性

帮助学员掌握平衡计分卡组织把愿景转化成驱动绩效的运作目标

了解平衡计分卡在人力资
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