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理清

企业政府公关与沟通技巧

理清 / 职业化和团队建设培训讲师

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课程目标

帮助企业了解国家部委及地方政府的运作程序,争取获得政府部门的支持掌握与政府要员沟通的方法与技巧,成为政府公关专家使企业在国家政策不断调整的情况下,能够及时应对通过案例分析和互动研讨,让您深刻体会政府公关的要诀和方法与技巧

课程大纲

**部分:国家政府职能的含义及范围

政治、经济、文化及社会保障职能

政府的的主要经济职能

对市场的培育作用

对经济活动的调节和干预作用

经济活动的协调者和仲裁人作用等

我国政府主要有三大经济职能

宏观经济调控职能

提供公共产品和服务职能

政府的市场监管职能

了解政府职能的渠道和方式


第二部分:地方政府的主要职能

省级政府主要职能部门简介

地级市政府主要职能部门简介

县级政府主要职能部门简介

政府部门的一般办事规则

政府部门的主要决策程序

报送政府文件的注意事项


第三部分:政府部门的文化特征

政府行政体系的组织文化

政府部门的显性规则

政府部门的隐性规则

了解官场文化的潜规则

如何了解政府部门的公关路径

商业贿赂引发的企业危机


第四部分:企业处理与政府关系的原则

建立积极健康的政企关系

长期规划,持久行动

换位思考,互利互惠

态度积极,把握分寸

坦诚沟通,相互信任

重点培育、全面出击

如何构建政府部门的人脉资源


第五部分:与政府建立关系的策略

企业建立政府关系的重要性

邀请政府参观策略

邀请政府参与策略

政治宣传策略

党群建设工作策略

企业参政的途径

发挥行业协会的作用

如何帮助政府提升政绩

借助政府的影响扩展业务建立声誉


第六部分:如何获得政府采购订单的策略

了解地方政府的相关规划

积极参加政府的招标活动

招投标的商业情报分析

招投标的技巧的和策略

如何应对招投标中的竞争对手

政府采购订单的执行与维护

如何提升政府客户的忠诚度


第七部分:政府部门沟通技巧

了解政府部门的关键人物

如何分析沟通对象的性格特征

如何引导和说服政府公务人员

不同级别的政府官员的心理特征

找准关键人物和重要人物

如何促进决策者下决心

掌握高超的沟通与应变技巧


第八部分:政府部门沟通技巧

拜访政府部门的准备工作

提升自身的说服技巧

有效的沟通和聆听

塑造良好的职业形象

重视细节,勿因小失大

建立私人交往领域的机会

客观评估私人关系的密切程度

会伤害私人交往关系的敏感区域

如何理解政府负责人的公心和私心

长期经营建立信任的技巧



第九部分:政务与商务礼仪

如何接待省部级领导

如何接待外国高官和外商

如何策划与调度接待工作

如何安排机场接机

接机的三个层次及流程

如何接待领导专列

如何协调公安保卫工作

领导行程的总体安排

突发行动的应对策略和方案

拜访接待仪表谈判庆典等礼仪

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