通过系统学习战略理论，企业能超越自我视角，以产业发展和产业定位的思维来前瞻性的把握未来，以独特的眼光和更宽的视野诠释竞争合作，在越来越全球化的商业生态系统中寻求自身的有利定位。

 一、探寻企业长寿的奥秘

1、中国企业表现如何？

2、企业竞争的关键是什么？

　　 竞争力资源 竞争力转换 环境与机遇

二、企业战略的概念

1、战略概念产生的背景　

2、企业战略的概念：

3、战略的特征与战略系统

4、从三个层次上看企业战略的本质

三、确定企业战略的三个问题

1、我们的业务是什么？

2、如何创造竞争优势？

3、如何在动态发展中把握战略转折点？

四、企业核心竞争力理论

1、企业核心竞争力的涵义与特征

（1）用户价值性

（2）延展性，核心竞争力→核心技术→核心产品→终产品

（3）独特性，这种独特性既具有技术特性又有组织特性

（4）动态性

（5）局部优势性：关键环节、整体流程、时间超前

2、基于企业核心竞争力的竞争

（1）对核心竞争力 “生存空间 ”的竞争；

（2）产品平台的竞争；