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秦杨勇

员工能力素质管理与人才选拔操作实务内训

秦杨勇 / 战略绩效管理专业领域讲师

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课程目标

员工能力素质管理与人才选拔操作实务内训

课程大纲

 P>**部分:能力素质模型与人才选拔基础知识 
管理能力提升——中国企业战略实践所面临的重大挑战 
管能力素质管理与人才选拔—中国企业管理能力提升的重要手段 
第二部分:能力素质模型的基础知识 
能力素质模型的基本概念 
能力素质模型的基本架构 
能力素质模型与任职资格体系的关系 
能力素质模型与人才选拔的关系 
能力素质模型与人才选拔体系设计流程介绍 
第三部分:能力素质模型设计技术 
(围绕核心能力素质模型设计程序介绍) 
职位序列细分的方法 
提炼管理类职位能力素质模型要素 
(现场演练) 
能力素质模型要素分级方法—BEI访谈技术 
建立能力素质词典 
确定职位或层级的能力素质模型 
通用的能力素质模型要素介绍 
第四部分:管理者能力素质模型的运用 
能力素质模型在人力资源管理中的运用 
能力素质测评—能力素质运用的支持系统 
第五部分:能力素质模型测试(知识部分) 
现场测试(不记名) 
休息(半个小时) 
测试点评
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