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赵浩然

《打造服装业高效店铺团队》内训

赵浩然 / 资深管理咨询讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 浙江

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课程大纲

  **讲:店铺团队认知

  团队的概念,团队的优势在哪里

  1.工作群体与团队

  2.店铺团队的类型

  3.高效的店铺团队对店铺管理的推动

  ● 团队对工作效率的提升

  ● 团队对目标的推动

  ● 团队对执行力的提升

  第二讲:打造店铺团队的基础

  怎样做才能让店铺的团队真正的高效

  1.高效店铺团队的七大特点

  2.高效店铺团队的5大要素

  ● 明确的共同目标

  ● 目标承诺

  ● 互助合作

  ● 店铺和谐氛围的建立

  ● 团队的一致

  第三讲:如何建立高效的店铺团队

  创建店铺团队的步骤

  1.团队的创建

  ● 挑选培养队员

  ● 建立团队章程

  ● 确定团队的行为准则

  ● 把行为与奖励挂钩

  2.团队的启动

  ● 确定店铺团队佳状态

  ● 确定店铺团队发展的里程碑

  ● 开一个成功的发起会

  ● 团队思想的贯彻

  ● 团队行为准则的执行

  第四讲:对店铺团队进行有效的管理

  如何让店铺团队的管理更有效

  1.有效的进行领导

  ● 什么是优秀的团队领导

  ● 情景领导

  ● 情景沟通

  ● 团队不同时期不同的领导方式

  2.提高店铺团队的认同

  ● 团队认同的好处

  ● 团队认同的方法

  3.提高团队的效率

  ● 团队的创新

  ● 如何一点点的攻克任务

  ● 店铺团队技能提升的推动

  ● 如何提升店铺团队的运转效率

  4.减少团队的冲突

  第五讲:如何树立店铺的团队精神

  **团队精神树立强势的店铺团队

  1.树立店铺团队精神的步骤

  2.提高店铺团队的凝聚力

  ● 影响店铺团队凝聚力的因素

  ● 如何提升店铺团队的凝聚力

  ● 如何保障店铺团队的士气

  3.团队的合作的推动

  ● 提高每位团队成员对团队的贡献

  ● 建立团队成员之间的信任

  ● 培养训练团队的合作能力

  ● 店铺团队建设的方法

  4.店铺团队精神的内容

  ● 合作

  ● 互助

  ● 分享

  ●坦诚

  ●贡献

  ●看重目标

  5.如何树立店铺的团队精神

  ● 树立店铺团队精神的步骤

  ● 树立店铺团队精神的方法

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