通过培训学习，可使学员掌握现代先进、成功的生产型企业生产现场管理的理念，用先进成功的现场管理理念作为企业现场管理的指导思想，树立应有的现场管理意识，对企业提高现场管理水平至关重要。更使学员掌握现代现场管理的方法。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化实施，必能使学员企业的生产现场管理水平得到显著提高。

                                                     现代现场管理理念与方法内训课

**讲：企业管理的薄弱环节

一直困扰企业的六大问题

企业的六大不稳定

企业生存与发展的致命因素

企业管理中的短板

企业生存与发展需解决的问题

丰田精益企业—好的工厂

精益生产追求的七个“零”目标

丰田精益管理适用于全球工厂

第二讲：现代现场管理理念

“管理理念”的含义  

“现场”的含义

“现场管理”的含义 

现场管理的追求与管理方向

企业现场管理的误区

优秀的现场管理来自于

一流企业管理的本真

丰田赢在理念上

丰田生产理念

丰田品质理念

丰田成本理念

丰田顾客理念

丰田效率理念

丰田安全理念

丰田改善理念    

丰田创新理念

丰田育人理念

第三讲：现代现场管理意识

观念与意识

现代现场管理的八种意识

安全意识

质量意识

交期意识

成本意识

改善意识

顾客意识

团队意识

人才意识

第四讲：现场管理的对象与项目

现场管理的四大职责

现场的管理对象与管理项目 

现场管理的日常管理项目

现场管理的日别管理内容

现场管理的周别管理内容

现场管理的月别管理内容

现场管理的八大重要工作