提高中层管理者技能

　　一、为什么学习本课程：

　　路线确定之后，起关键作用的就是干部。兵熊熊一个，将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何运用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者综合素质如何提升？作为一名优秀的管理者，这是必须关心并回答的问题。**本课程，我们能够找到上述问题的答案。

　　二、**本课程您将学习到：

　　1、问题清零的理念和方法。

　　2、目标体系建立的流程和方法。

　　3、日清的方法。

　　4、有效激励的方法。

　　5、企业或部门文化落地方法。

　　三、谁应该学习本课程：

　　企业老总、企业中高层管理人员

　　四、培训方式：

　　专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习