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赵澄旻

管理者五项技能修炼

赵澄旻 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、为什么学习本课程:

  路线确定之后,起关键作用的就是干部。兵熊熊一个,将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理工具如何运用?管理者需要掌握哪些管理技能?管理者综合素质如何提升?作为一名优秀的管理者,这是必须关心并回答的问题。**本课程,我们能够找到上述问题的答案。

  二、**本课程您将学习到:

  1、问题清零的理念和方法。

  2、目标体系建立的流程和方法。

  3、日清的方法。

  4、有效激励的方法。

  5、企业或部门文化落地方法。

  三、谁应该学习本课程:

  企业老总、企业中高层管理人员

  四、培训方式:

  专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习

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