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陈东炜

《企业中层管理能力提升特训》

陈东炜 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  模块一:对中层岗位在企业的重要作用有全新的认识,让中层岗位作用大化

  模块二:对团队的价值有充分、全面的认知

  只有对团队成员从人性的角度有充分的认知,才能在实操过程中有的放矢、得心应手

  模块三:个人才能与管理团队的辩证关系

  即使个人才华横溢,但也未必能带出过硬的团队

  模块四:中层管理者如何获取团队的力量

  中层管理者每天面临着巨大的压力而往往忽视了团队力量的存在。不会激发团队力量的领导就

  会使自己陷入孤立无援的境地,关键是企业中层能找到事半功倍的支点

  模块五:企业中层管理团队的五大技巧

  中层管理者从五个不同角度进行修炼,循序渐进,后达到水到渠成的效果

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