您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 办公技能 > 沟通技巧

刘晓

沟通技巧

刘晓 / 资深专业人力资源讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 西安

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

课程目的: 人生的成功就是人际沟通的成功! 一个企业如何在不断做大的过程中保持下属员工的积极性、上进心?为何有许多拥有优秀员工的企业在不断发展的过程中停滞不前?创造一个良好的沟通环境便成为许多领导者的当务之急。 本课程从沟通的定义讲起,系统的理论讲解、详实的个案举例、生动的互动游戏以及丰富的角色扮演来阐述沟通的重要性、定义、要素以及实际应用等相关问题,从而给学员以更具有实际意义的沟通技巧。 课程受益: 培养您的亲和力;创造性地训练您的肢体动作和语气;让您学习迅速与陌生人建立信赖感的方

课程大纲

**部分 沟通的定义及重要性
沟通的定义
沟通模型
沟通的目的和作用
沟通的要素及层次
沟通的范畴与特点
沟通的原则与方法

第二部分 沟通障碍
1、沟通障碍
发信障碍
接收障碍
理解障碍
接受障碍
2、如何消除沟通障碍

第三部分 有效沟通的基本功
1、听的技巧-聆听
听的层次
听的对象
听的障碍
听的准则
听的技巧

2、问的技巧-发问
问的原因问的分类问的技巧

3、说的技巧-诉说
说的原则
说的要求
说的要素
说的技巧
说的环境
说的时机

4、看的技巧-观察
语气语调
面部表情
身体姿势和手势
目光接触
身体距离

第四部分 如何与上级、同事及下属沟通
1、如何与上司沟通
正确处理与上司的关系
与上司相处的原则
服从上司的六大守则
赢得上司佳印象的诀窍

2、如何与同事沟通
与同事相处的原则
与同事相处的方式
办公室的游戏规则

3、如何与下属沟通
与下属沟通的原则
与下属沟通的方式
上一篇: 卓越经理的八项核心技能 下一篇:企业家精神与企业家能力内训

下载课纲

X
Baidu
map
""