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林正大

企业成长的挑战及对策

林正大 / 实战型企业管理讲师

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课程目标

如何掌握企业规范化管理实施方法 如何培养战略性管理思维 如何树立正确的战略观念

课程大纲

1. 企业成长的阶梯
  a.生存阶段—如何活下去?
  b.发展阶段—如何快速成长
  c.转型阶段—如何规范化经营
  d.整合阶段—如何壮大而不混乱

2.企业生存策略
  a.寻找生存利
  b.慎用仅有资源
  c.集中市场焦点
  d.谨慎控制财务

3.企业发展策略
  a.寻找市场增长点
  b.聚集必要的资源
  c.集中力量于关键
  d.建立成功的循环

4.企业转型策略
  a.何时需要规范化管理
  b.如何进行规范化管理
  c.规范化管理成功要决
  d.规范化管理失败原因

5.企业整合策略
  a.如何统一思想理念
  b.如何整合各派人马
  c.如何统一运作方法
  d.如何形成自主管理

6.问题解答
  a. 讲师与主会场全国各地
  b. 分会场的互动和交流
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